فكرة التنشيط:
اجتماع تنفيذي يديره خبير AddaliExp في قاعة اجـتـماعات المؤسـسة أو خـارجـهـا لتجـديد القُـدرات للفـريق وتحفـيزهم نفـسـياً وعمـلـياً في أعـمــال التحول الرقمي للمؤسـسة وبـدء استخدام الذكاء الاصطناعي وتعزيز المسؤولية المشتركة مع مختلف المهام الرقمية للمؤسسة.
محاور (ذكاء الأعمـال):
1 دعم الذكاء الاصطناعي للتحول الرقمي.
2 التحول الرقمي في الموارد البشرية.
3 إدارة مهام رقمية وتواصل داخلي.
4 إدارة المعلومات الرقمية في المؤسسة.
5 تطوير الأداء الرقمي المؤسسي.
انقر هنا للاطلاع على تفاصيل هـذه المحـاور.
تحضير الاجتماع الاستشاري:
زيارة المدير المسؤول لمنـاقشـة الأداء الرقمي في المؤسسة واقـتـراح المشاركين في اجتماع التنشيط ومكانه ويوم تنفيذه وخـدمات ضيافة الفريق أثناء تنفيذ البرنامج.
فترة الاجـتمـاع الاستــشاري التـنشيطي (ذكاء الأعمـال) مع فريق المؤسسة 8 ساعات خـلال يوم واحـد دون تأثير على مسار مهامهم الاعتيادية في العمل.
يتواصل خبير AddaliExp مسـبـقاً لتحفيز المشــاركين في التحضير للاجتماع الاستشاري (ذكاء الأعمـال).
تستفيد قيادات المؤسسة من البرنامج الاستشاري بعــدد 10 - 15 مشارك يدعوهم المدير العام للاجتماع.
ينفذ خبير AddaliExp مع المشاركين استبيان رقمي قبل تنفيذ البرنامج وآخر تقييمي في نهايته.
يتم الاتفاق مع المدير المسؤول في المؤسسة على التكاليف الاستــشارية لبرنامج (ذكاء الأعمـال) بما يحقـق الاهتـمام بالمشاركين وضيافتهم والفوائد الرقمية في الأعمـال.
يُنفذُ الاجتماع الاستشاري بروح طموحة وباهتمام يؤكد المكانة الكبيرة لفريق المؤسسة.
تنفيذ اجتماع (ذكاء الأعمـال)
يَحضر مدير عام المؤسسة لافتـتاح الاجتماع.
يُستحسنُ وقت الاجتماع من 9 صباحاً إلى 5 مساءً، يَتوزعُ محاور الاجتماع والمشاركات والأنشطة الاستشارية.
تَتَوفرُ البوفيه على طاولة الاجتمـاع طوال الوقت وتُـقـدمُ ضيافة الصبوح والغداء في الوقت المحدد لها.
يُـديرُ خبير AddaliExp اجتـماع التـنشيط الاستـشاري في بيئة تفاعلية وبشفافية لطيفة ومشاعر إيجابية.
يَختـتمُ الاجتماع مـدير عام المؤسسة بعد التقييم النهائي واستماعه من المشاركين عن استفادتهم من الاجتماع.
انقر هنـا لتصل لمعلومات البرنامج الاستشاري (ذكاء الأعمــال) بصيغة PDF وبتنسيق صفحة جوال.
من هنـا طالع السيرة الذاتية لخبير تقديم البرنامج الاستشاري (ذكاء الأعمــال).