تقليل النفقات وجودة التنفيذ
عرض برنامج تدريبي
مستحسن لمؤسسات تنفيذ مشاريع مثل مشاريع المقاولات ومشاريع الطاقة الشمسية
فكرة البرنامج: تحسين ربحية المؤسسة من خلال تخطيط الإنفاق وإدارة المهام لتحقيق زيادة في المبيعات والعملاء وتوسيع النشاط.
أهداف البرنامج:
1ترسيخ قناعات التنظيم والتوثيق في ثقافة العمل.
2 إكساب مهارات تخطيط نفقات المؤسسة ومشاريعها.
3 إكساب مهارات تنظيم المهام وتوثيق تنفيذها.
معلومات أساسية للبرنامج:
الساعات التدريبية: 12 ساعة.
الأيام التدريبية: 3 أيام، في اليوم 4 ساعات.
عدد المشاركين: أي عدد، إلى 15 مشارك.
مقترحون للتدريب: مسؤولي إدارة عليا وإدارات فرعية ومسؤولي التكاليف والحسابات ومهندسين وفريق تنفيذ المشروع.
مكان التدريب: قاعة تدريب بطاولة مستطيلة وشاشة رقمية.
محاور البرنامج:
1 ترسيخ قناعات تنظم المهام والنفقات في ثقافة العمل: جلسة نقاشية تفاعلية لتعزيز ثقافة العمل بمفاهيم تنظيم وإدارة مهام العمل وتوثيقها واستخدام التخطيط للنفقات العمومية ونفقات التشغيل ونفقات المشاريع.
2 تمكين مهارات رقمية لتنظيم العمل وتقليل الإنفاق: جلسة تمكين مهارات تخطيط الموازنة السنوية للمؤسسة وأي موازنة مستهدفة وإكساب المتدربين مهارات البرنامج الرقمي لإدارة المهام Micosoft Tezms → Planner
3 تطبيق عملي لمهارات تخطيط الإنفاق وإدارة المهام: جلسة تطبيقية في مجموعات عمل لإعداد موازنة مشروع في المؤسسة ولبناء تفاصيل مهام للمؤسسة وتوثيقها في البرنامج الرقمي، ثم إعداد كل متدرب خطته الشخصية لتطوير مهاراته.