برنامج استشاري لمؤسسات الأعمــال
فكرة البرنامج تحفيز التحول الرقمي للمؤسسية والبداية بمسار حقيقي بالأداء الرقمي.
الأهداف:
1 بناء ثقافة العمل الرقمي.
2 اعتماد استخدام أدوات رقمية.
3 تنشيط وتطوير تنفيذ المهام.
المسار الاستشاري:
1 تشخيص بيئة الأداء المستهدفة.
2 إعادة هندسة مهام وإجراءات الأعمـال.
3 اقتراح أدوات رقمية بدعم الذكاء الاصطناعي.
4 استكمال اللوائح والأنظمة المؤسسية.
3 تدريب فريق العمل وتحفيزه.
محاور افتراضية:
هذه المحاور افتراضية لبرنامج تسهيل التحول الرقمي، ويمكن تطويرها وفق الدراسة التشخصية للمؤسسة.
1 إدارة المهام والتواصل الداخلي ويشمل: مراجعة القصور المتوقع مع القصور الحقيقي، تحديد التصحيحات التنفيذية، اعتماد البرنامج الرقمي المناسب، التحول الرقمي المطلوب.
2 الحسابات والمالية ويشمل: مراجعة القصور المتوقع مع القصور الحقيقي، تنشيط البرنامج المحاسبي للمؤسسة أو اقتراح البرنامج الرقمي المناسب، التحول الرقمي المطلوب، تصحيحات رقمية وتنفيذية.
3 الموارد البشرية ويشمل: مراجعة القصور المتوقع مع القصور الحقيقي، تحديد التحول الرقمي المطلوب، الأدوات الرقمية المقترحة، تصحيحات رقمية وتنفيذية.
4 المبيعات وخدمة العملاء ويشمل: مراجعة القصور المتوقع مع القصور الحقيقي، تحديد التحول الرقمي المطلوب، الأدوات الرقمية المقترحة، تصحيحات تنفيذية.
5 التوثيق المؤسسي للأعمال ويشمل: مراجعة القصور المتوقع مع القصور الحقيقي، تحديد الأدوات الرقمية المقترحة، تصحيحات تنفيذية.
نتائج متوقعة للبرنامج:
1 تسهيل إجراءات العمل وجودة تنفيذ المهام.
2 استخدام أدوات رقمية في نشاط المؤسسة.
3 تحسين نتائج العمل المستهدفة مع العملاء.
التكلفة المالية: يتم الاتفاق بشأنها مع الجهة المستفيدة مباشرة أو عبر الجهة التدريبية الوسيطة وفق الاحتياج الحقيقي للمؤسسة.
انقر هنا لتصل للعرض الفني الكامل للبرنامج الاستشاري تسهيل التحول الرقمي لمؤسسات الأعمال بصيغة PDF للاطلاع عليها بتنسيق صفحة جوال.
