تقييم 360 درجة

Online

تقييم 360 درجة: دراسة نتائج أداء العاملين وعلاقات العمل مع كل أطرافه لغرض التحسين.

وقد تكون نتائج التقييم المباشر أحياناً محبطة للفريق، غير التقييم الدوري في إطار خطة عمل معتمدة، وترى خبرات أن يسبق أي تقييم تنشيط لأداء الفريق، بهدف التحسين وليس التثبيط، فتنشيط الأداء والاهتمام يستحسن أن يكون التقييم بعدها، وقد يتطلب الأمر أن يكون التقييم مفاجئاً ليقدم الواقع الحالي للأداء، ثم دراسته لاحقاً لتحسينه.

كما يفضل أن يتم الاتفاق مع الفريق على محاور تقييم محددة، مثل حجم الإيرادات أو متابعة إنجاز مشاريع، أو مستوى إنجاز مهام أو أي محاور أخرى، ويُفَضل أيضاً تحديد الفترة الزمنية التي سيتم تقييم الفريق عليها بغرض التحفيز، وظهور النتائج الحقيقية والقصور الذي يجب تصحيحه.